Zarządzanie

Jak wykorzystać potencjał ludzki do poszerzenia wiedzy w organizacji?

WSTĘP

Ekonomista T. Schulz, laureat Nagrody Nobla z 1979 roku, pisał: „wszystkie ludzkie zdolności, bądź wrodzone, bądź nabyte. Każdy człowiek rodzi się z pewnym szczególnym zespołem genów określającym jego wrodzone zdolności. Cechy nabytej jakości populacji, które mają wartość i mogą być wzbogacone za pomocą inwestowania, będziemy uważać za kapitał ludzki.

Kierowanie procesami pracy

Kierowanie procesami pracy to kierowanie ludźmi.
Wyznaczniki kierowania:
1. Kultura i etyka pracy z ludźmi
2. Autorytet kierownika i wzory postaw, które sobą reprezentuje,
3. Kontakty społeczne i współpraca z ludźmi
4. Warunki pracy:
- organizacyjne (stanowisko pracy, komputer)
- materialne
- materialne stworzone pracownikom,
- socjalne (na terenie zakładu pracy – stołówka, wakacje)
5.

Psychologia zarządzania

PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA


I. INTERAKCJA, KOMUNIKACJA KONTAKT.
KOMUNIKACJA – jest ważna w zarządzaniu firmą, ponieważ:
1. jest jedną z trzech umiejętności istotnych dla prawidłowego funkcjonowania firmy (umiejętności techniczne, społeczno-komunikacyjne, koncepcyjne);
2.

Rekrutacja pracownika

Rekrutacja pracownika w załączniku