System controllingowy w firmie D&S Solutions
1. Diagnoza (wąskie gardła):
- działy nie współpracują ze sobą
- brak wymiany informacji
- konflikty między działami
- zbyt scentralizowane zarządzanie (kierownicy poszczególnych działów powinni mieć większą władzę)
- problemy organizacyjne
- brak motywacji
- słabo rozwinięte kanały dystrybucji
2.